高管们在LinkedIn上积极发帖的4个非明显好处

大多数高管都了解定期在LinkedIn上发帖的好处--比如建立人际关系，寻找新的机会，或者利用LinkedIn来创造商机。

当然，这些都是很好的事情，但积极的LinkedIn存在的好处要更多。

在Qnary，我们与全球数百名高管合作，帮助他们通过思想领袖的内容建立和维护他们的社会媒体存在。这些是我们在整个旅程中发现的一些不太明显的好处。

 

建立信任和真实性

我们生活在一个充斥着广告和品牌付费信息的世界。其结果是什么？人们对品牌的信任--尤其是较新的、不太知名的品牌--达到了历史最低点。公司可以声称他们有最好的产品或解决方案，但潜在客户每天都在减少关注。

因此，对于大多数受众来说，高管的声音（作为一个真实的人）仍然是一个更值得信任和关注的媒介。

研究表明，与品牌相比，51%的消费者更倾向于从人或影响者那里购买产品。

真实性也是一个关键的原则，88%的消费者称其为购买产品或服务时的一个关键决策因素。

当高管们就与他们公司有关的重要主题进行商业谈话时，不仅被认为比品牌这样做更值得信任和透明，而且也更人性化和真实。人们希望把一张脸放在公告上，而不是一些单一的、不露面的品牌。

自然地，高管们可以建立的信任和真实性支持他们的公司品牌，并帮助引导受众建立更积极的品牌联想。

 

成为公认的主题专家

今天，"人们从人那里购买，而不是从品牌那里购买 "这句格言比以往任何时候都更有说服力。外面有一些明显的例子，像埃隆-马斯克或杰夫-贝佐斯这样的关键商业人物积极推广他们的业务，并通过他们专业的讲故事来聚集数百万潜在客户的注意力。

对于不太知名的领导人来说，这意味着要积极努力，不仅要展示他们对自己业务的热情信念，还要展示他们在相关行业领域的专业知识。

通过保持领先，积极讨论即将到来的趋势、创新和新闻，并有选择地与他们的网络分享建议，领导者可以被认为是主题专家。这种认可和声誉再次转化为对其业务的积极联想，这对建立客户参与和忠诚度至关重要。

 

吸引人才、留住人才和宣传员工

在考虑与一家公司合作时，任何人都会做的第一件事是查看企业和领导人的LinkedIn页面。

一个空白的高管页面或者一个充满了毫无新意的品牌新闻转发的简介，是很难让候选人和求职者产生任何兴奋点的。相比之下，一个领导者积极宣传移情作用的重要性，建立一个伟大的公司文化，探索他们领域的最新创新和趋势，甚至分享一些个人内容，都有可能激发人们的兴趣，促使他们加入这个企业。

同样，高管的社交媒体在推动员工参与、宣传和保留方面发挥着重要作用。人们希望领导有发言权，讨论重要的事情，推动积极的变化，并激励他们的团队变得更有同情心，更有创新精神，更有灵活性，以获得人们的最佳利益。

这个简单的事实可以在激励人们长期投身于一个企业方面有所作为。

 

推动更强的影响力和品牌参与度

高管们在LinkedIn上的个人简介比公司页面的覆盖人数多2-5倍，无论内容的类型如何。这背后的一个简单原因是，与个人简介不同，品牌简介可以在LinkedIn上通过广告活动推广他们的帖子，以达到更多的人。鉴于这是LinkedIn的主要收入来源之一，该平台有强烈的动机来限制品牌页面帖子的有机覆盖。

平均来说，高管们的每篇帖子都能有机地达到其受众规模的10-20%。对于公司网页，这个数字在3-5%之间。

我们从客户那里观察到的另一个有趣的事实是，当高管们发布的品牌内容与思想领导力文章相平衡时，他们的参与度会提高。

我们的大多数新客户来找我们时，都有一个非常基本的社交媒体存在--零星地发布关于他们品牌的新闻。这通常会达到低于平均水平的影响力和参与度。

一旦我们开始为他们开发思想领导力内容和他们的品牌内容，我们就会看到品牌内容的表现持续增加。通常，他们的品牌内容会成为表现最好的内容支柱。

为什么？因为高管不再只是谈论他们自己和他们的品牌。相反，他们正在为他们的听众提供免费的建议和价值，建立信任并向他们的听众展示专业知识，结果，创造了一个更容易接受品牌信息的温暖网络。

所以，你已经有了。高管们在LinkedIn上持续发帖的好处不胜枚举，但这些是我们观察到的一些不那么令人期待的、更引人注目的优势。

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