我应该在LinkedIn上发布什么？我们为高管制定的全面的LinkedIn内容策略

大多数高管都了解在LinkedIn上保持活跃存在的好处--它为他们的业务创造了知名度，将他们定位为值得信赖的专家，并推动员工参与和吸引，这只是其中的一些例子。

然而，大多数人仍在努力建立一个令人信服和稳定的存在。当然，一个很大的障碍是缺乏时间，但更大的障碍是：他们根本不知道要发布什么。

在大多数情况下，高管们会在安全的空间里发布品牌内容--新闻、奖项、活动等等。

虽然这很好，但它缺乏一个关键的组成部分--只谈论你的品牌并不能为你的受众提供多少价值或好处。

当然，如果你分享一些关于你的公司的令人兴奋的消息，人们可能会为你感到高兴并参与你的内容，但最终，他们没有从你的内容中带走任何有意义的东西。

 

80/20规则

在任何有效的内容营销战略中，一个有用的规则是80/20规则。

80%的时候，你要给你的受众提供免费的价值。分享见解，向他们展示新的东西，帮助他们解决他们可能遇到的问题。

给予你的受众价值有很多好处：它产生信任，有助于展示你的专业知识，并推动你的内容参与，从而扩大你的影响力。

但其中最关键的好处是：它将你定位为一个值得关注的人。

当人们在你的内容中发现持续的价值时，他们更有可能关注你的帖子--即使是那些关注你和你公司的帖子。

这就是另外20%的原因。

20%的时间里，你想发布的内容能从你的受众那里获取价值。这时你要分享诸如品牌新闻、成就，甚至以微妙的方式推销你的服务。

因为人们现在信任你并关注你的内容，他们更有可能热情地接受那些更有销售力的帖子。

毕竟，如果人们每周都在学习有关其行业的新知识，就很容易保持参与。

 

构建你的内容支柱

构建内容战略的最简单方法是遵循内容支柱模式。

简单地说，选择3-4个关键内容主题，这将有助于将你定位为专家，并每周发布关于这些主题的内容。

选择内容支柱的一个好方法如下。

• 1个与您的行业或领域相关的内容支柱：如数字转型、数字营销、区块链、保险、金融服务等。
• 1个与你的角色相关的内容支柱：如市场营销、财务管理、人员管理等。
• 1个与贵公司文化或领导风格相关的内容支柱：如混合工作制、多样性和包容性、同理心领导。
• 1个与你的个人职业激情点相关的内容支柱：例如，心理健康、生产力、创造力等。

 

这些内容支柱的每一个都渴望实现不同的目标。

你的领域内容支柱为你提供了一个讨论你所在行业的关键趋势和新闻的论坛，毫无疑问，你的受众会发现这些内容是相关的，尤其是来自你的。

你以角色为重点的内容支柱使你能够将自己定位为你的专业领域的思想领袖，这有助于提高你的可信度和推动信任。

你的公司文化支柱有助于展示你的企业在内部所做的积极事情，向你的网络展示你是什么样的领导者和雇主。

个人内容支柱为战略带来了一点人性，展示了业务之外对你重要的东西。

 

将你的内容支柱付诸行动

一旦你定义了你的内容支柱，发布内容就会变得更加容易。我们的想法是每周至少谈论一次每个内容主题。

比如说。

• 周一：你可能会分享一篇讨论在你的领域发生的重要创新或趋势的文章，以及你对它为什么重要的想法和见解。
• 星期二：你可能会分享一些关于你的专业领域的提示，为你的网络提供一些免费的价值。
• 周三：你可能会分享一个鼓舞人心的视频或你钦佩的领导人的名言。
• 周四：你可能会分享一张自己步行上班的照片，作为一种心理健康锻炼，或任何其他个人帖子，展示对你重要的东西。
• 周五：你可能会分享你公司的最新博客或客户的成功故事。

一旦定义了支柱，帖子的可能性是无限的。你可以分享文章、播客、视频或信息图表。你可以写独立的本地帖子。你可以分享原创图片或视频，等等。

 

一致性是关键

如果你真的想在LinkedIn上变得更加活跃，要明白大部分的好处来自于持续的发布。

只要你保持这种节奏，即使每周发布一次或两次也能为你的影响力和参与度带来奇迹。

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