Durante muitos anos, a ideia de uma recessão e os seus efeitos foi algo em que nunca pensei. E porque o faria? Desde que me formei na faculdade no meio da Grande Recessão ('09), toda a minha carreira profissional se desenvolveu durante o mais longo e prolífico ciclo de crescimento económico da história.
Foi em meados do último ano quando um dos meus colegas de equipa me perguntou: "Ray, Qnary está preparado para uma recessão? Como lidaríamos com isso"? Honestamente, eu não fazia ideia.
Comecei a ler blogues e estudos de caso, tentando realmente elaborar um plano de negócios flexível que desse uma resposta inteligente a estas questões. Apesar dos rumores de uma recessão económica ao longo de 2019 e dos primeiros meses de 2020, não previ uma recessão e Qnary, como empresa, estava a crescer a um ritmo muito rápido. Deixei de me preocupar com isso, à medida que a pressão do crescimento do negócio aumentava e eu queria capitalizar o impulso positivo que estávamos a ter.
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